Предлагаем провести трёхмесячный пилот: на основе данных выбрать один концертный продукт, сформировать его позиционирование и визуальный образ, подготовить продажи и проверить модель на реальном спросе.

Мы не предлагаем создавать образ заново. Уже есть узнаваемый образ, большая аудитория, собственная музыка, концертный опыт и сильная личная основа. Наша задача — понять, какой из этих ресурсов способен стать точкой устойчивого роста, и сосредоточить на нём работу.

Первой гипотезой предлагаем проверить шоу «Скрипач на эскалаторе». Этот образ уже известен массовой аудитории и органично связан с тем контентом, который собирает наибольший охват. Внутри формата можно развить идею Александра о музыке как способе объединения людей — например, провести зрителя от камерного начала к финалу, в котором весь зал становится хором.

Это не заранее принятое решение. Исследование должно подтвердить, уточнить или отвергнуть гипотезу и сопоставить её с альтернативами: неоклассическим концертом, песенным проектом и отдельной международной программой.

Результат пилота: выбранный концертный продукт, позиционирование и комплект материалов; результаты реального запуска, понятная экономика и решение о дальнейшем масштабировании.

Первые 2 недели когда определяем, во что именно имеет смысл вкладывать маркетинговые и продюсерские ресурсы.

Изучим все действующие направления, их цели, продукты, аудитории, команды, ресурсы и взаимосвязи.
Отделим личный бренд от самостоятельных проектов. Проанализируем площадки, географию и поведение аудитории, наиболее сильные форматы, вовлечённость и переходы от просмотра к интересу к концерту. Соберём данные по городам, площадкам, вместимости, ценам, продажам, динамике кампаний, рекламным расходам и фактической посещаемости. Проведём короткие интервью или опрос среди действующих зрителей и подписчиков: за чем они следят, на какой концерт готовы прийти и что мешает покупке.

Анализ рынка и референсов.
Изучим российские и международные концертные форматы на пересечении академической музыки, популярного шоу, интерактива и личного бренда музыканта. Разберём поступавшие запросы из других стран, причины срывов и требования к продюсерской инфраструктуре: переговоры, договоры, логистика, инструменты и безопасность.

На основании исследования превращаем выбранную гипотезу в продукт, который можно ясно объяснить, показать и продать.

• Позиционирование. Формулируем, кем является Александр для выбранной аудитории и почему на его концерт нужно прийти сейчас.
• Архитектура продукта. Определяем название, обещание, формат, продолжительность, состав, драматургию вечера и роль интерактива.
• Смысловая рамка. Сохраняем духовную основу и идею объединения людей через музыку, переводя её на доступный язык без пошлости, мата и искусственно созданного «чужого» образа.
• Коммерческая модель. Выбираем город, площадку, вместимость, категории билетов, цены, партнёров и сценарий масштабирования.
• Система коммуникации. Формируем ключевые сообщения, PR-поводы, контентные рубрики, роли площадок и путь зрителя от первого контакта до покупки билета.

Часть работ идёт параллельно с упаковкой, чтобы не терять время.
Готовим посадочную страницу или билетную витрину, афишу, тексты, контент и рекламные материалы.

• Выстраиваем календарь анонсов, публикаций, PR и партнёрских размещений.
• Настраиваем и ведём рекламную кампанию; еженедельно анализируем продажи и корректируем связки.
• Координируем коммуникационную подготовку концерта и сбор материалов на площадке.
• После события сопоставляем план и факт: продажи, охват, конверсию, стоимость привлечения и реакцию аудитории.

Международный трек
Параллельно подготовим основу для работы с зарубежными запросами: критерии квалификации предложения, краткую презентацию артиста, перечень технических и договорных требований, шаблон ответа и карту потенциальных партнёров. Непосредственная организация гастролей, перевозка инструментов и локальная юридическая работа рассчитываются отдельно под конкретный запрос.

Мы соединяем исследование, позиционирование, коммуникации и продвижение в одной команде — с учётом особой экономики и длинного цикла формирования спроса в культуре.

• исследование аудитории, каналов, продукта и рынка;
• продуктовая и коммуникационная стратегия;
• позиционирование и архитектура личного бренда;
• разработка названия, ключевых сообщений и текстов;
• дизайн и визуальная система;
• PR, партнёрские коммуникации и работа со СМИ;
• реклама, аналитика и регулярная корректировка кампании;
• проектное управление и единая координация всех направлений.

Рекламный бюджет от 100 000 рублей в месяц. После исследования мы определим, на продвижение какого продукта, среди каких аудиторий и через какие каналы его целесообразно направить. Если первые рекламные тесты подтвердят спрос, бюджет можно увеличить по согласованию — для расширения географии кампании и масштабирования продаж билетов.

250.000 рублей в месяц — работа студии. Эта работа включает команду из маркетолога, PR-специалиста, директолога и таргетолога, редактора объявлений, дизайнера и менеджера. Еще в формате консультаций мы привлекаем музыковедов и продюсеров.

Общий срок пилота — 3 месяца. Этапы частично пересекаются: упаковка начинается сразу после ключевых выводов исследования, а подготовка запуска — до завершения всех стратегических материалов.